Organisationen entwickeln

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Refounding – Organisationen verjüngen

Refounding als Organisation heißt sich erinnern an die Gründungsgeschichte – nicht im Sinne eines Jubiläums mit den üblichen Festreden, sondern als gemeinschaftlicher Prozess aller Mitarbeitenden. Es geht um die Vergegenwärtigung der Gründer und Gründerinnen, der Gründungsideen, der Gründungsurkunden etc. Es darf keine museale Erinnerung sein, nach dem Motto: „So war das damals…“ Vielmehr wird nach […]

Zukunftsfähige Organisationen Zusammenarbeit und Führung neu denken – 10 vorläufige Thesen

  Von Master-Plänen zur Agilität Vom Erfolgszwang zur Sinngeschichte Von strategischen Zielen zur Pflege der Unternehmenskultur Von Vorgaben und Vorschriften zum Dialog Vom Maschinendenken zum Beziehungsgeschehen Von der Hierarchie zu Selbstführung und dezentraler Verantwortung Von Büro-Kratie zu Kreativität Von der Herrschaft der Altgedienten zum aktiven Generationen-Management Vom technologischen und wirtschaftlichen Fort­schritt zum ökologischen und sozialen […]